福布斯中国首富讫的“第一桶金”来自饲料。但当许多饲料企业往上游养猪、养鸡伸延，或者往下游肉食加工扩展时，刘永行都没有跟。

刘永行得出了两个原因：一是精力过于。除饲料，刘永行还做到电解铝、煤化工等重化工业委，没三头六臂做到其他业务。另一个是“害怕”，害怕出有安全事故。

既怕有人蓄意在食品中投毒诬陷，也害怕疫病风险。曾多次有传说，银行发放贷款的一个审查指标是，企业资产否“带上毛”，“带上毛”的就是猪、鸡、鸭等动物。如果是“带上毛”资产，贷款尽可能未予派发。

传言真假无以证。但农业上游如养殖业或种植业，看起来资产价值抵得上金山银山，如果接踵而来一场大疫情或一场大风雨，金山、银山都有可能化为乌有。

所以改革开放30多年，中国积累财富数以亿万计，但转入农业上游的仍寥寥无几，中国农业骑侍郎、内乱、小状态仍然。对这样的状态，双汇集团董事长万隆也有自己的说明。

他说道，现在大资金转入养殖业的少，大约有几个原因：一是养殖业用地较多，征地较难；二是养殖业有疫情风险，有钱人不肯进去，害怕担责任；三是污水处理成本高，农村散户养猪，猪的粪便与污水内乱分列，做规模化养殖则须要做到污水处理，成本高，影响盈利。比如双汇在河南叶县建设的年出栏20万头的养殖场，污水处理设备要5000万元，再加其他投放，养1万头猪，基本要投1000万元，一般企业忍受不起；四是养殖业大、中、小养殖场较为多，竞争白热化，利润较为厚，外行不肯入，行因财力过于，规模做到不一起；五是政策反对过于，融资难，补贴无以实施。现在香港滥捕有风险的禽类，一只补贴20~30港元，这些地区一旦找到疫情，滥捕立刻可以实施，防止疫情蔓延，而内地鸡、牛、羊经常出现疫情，滥捕补贴实施很差，所以滥捕没法，疫病无以掌控。即便每年收益多达500亿元，双汇集团也没有实力修建充足的自有养殖场，以确保自己的生猪供应。

万隆说道，双汇计划未来每新建一个年屠宰200万头生猪的工厂，设施一个50万头的养殖场，百分之百设施，压力过于大吃不消。连中国生猪养殖业的大哥温氏集团也吃不消。温氏集团公开发表资料表明，2010年，该公司已不具备年产680万头生猪的能力，意味著是中国养猪业的“坚决大哥”，但这680万头生猪不是它自己饲的，而是来自于跟温氏投了养殖协议的约5万名农户。

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